網路購物對我這種懶人來說是個很方便的功能
因為可以直送到府或超商取貨 再也不必大包小包的扛回家
舉凡生活用品到電子3C 不怕你買不到只怕你想不到
而且通常比店面便宜 如果剛好又有活動就更能撿到便宜
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商品訊息描述
● 特店公告
因賣場皆為『現貨+預購』方式販售
若急需收到商品，可先詢問庫存現貨^^
預購方式:自下單至出貨約5-7個工作天
歡迎詢問現貨款式以縮短您等待的時間喔~
● 商品說明
MIT用心製造最好的童裝衣物，使用的是極致舒適吸濕排汗布料，
讓寶寶夏天不易長疹子，過個舒爽的夏天！
◆吸濕排汗
◆布料柔軟
◆耐洗速乾
◆彈性貼身
驚喜價
● 詳細規格
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● 品牌故事
雪霸品牌網站：HAPA-art.com
我們期望能夠滿足消費者最後機會做出屬於自己的MIT、
道地的MIT專屬風格的夢想，SHAPA強調每個人都是
「休閒、時尚與潮流」
，每個人都可以塑造出屬於自我的個性風格，
由官方網站結合購物平台出發，
以「原創?平價?品質」為品牌經營方向，
我的T恤，我作主！你我皆可成為時尚大師。 『SHAPA』堅持從「布料?設計?生產?包裝」全程台灣製造(MIT)。並以此作為品牌經營宗旨，將精緻的商品呈現給社會大眾。未來，我們不只要成為「台灣製造」的代名詞，更要創造在地的「台灣品牌」。
● 注意事項
1，深淺色請分開洗滌
2。浸泡時間不宜過長
3。可用機洗與乾洗兩種方式
4。請勿使用精的足跟及漂白劑
版型：一般
材質：85％滌綸（CoolMax85％）期間限定
15％運
產地：全程台灣製造
根據消保法規定，消費者均享有商品到貨七日猶豫期之權益；但猶豫期並非試用期，所以您所退回的商品必須是全新且封膜無拆封的狀態、而且完整包裝；請注意保持商品本體及所有附贈資料之完整性，切勿缺漏任何配件或毀損原廠外盒。本公司受理消費者的退換貨，從商品收訖起七日內(日曆天)為退換貨保證期，若超過此期間視同驗收完成不得退換貨。並請所有消費者注意以下事項：
▲嬰兒產品因衛生及寶寶健康考量，商品一旦拆封既不可退換貨。
▲本公司商品均為原廠包裝，若包裝損毀將無法進行退換貨。
▲退換貨運送請注意包裝完整性，切勿直接於原經典廠包裝上黏貼或書寫文字，若包裝損毀將無法進行退換貨。
符合以下狀況方可進行退換貨：
1.商品有瑕疵：可更換同款、同色、同尺寸。此部分來回寄件運費由本公司自行吸收。
2.收到錯誤商品：收到商品後如非人為因素之商品損毀、刮傷、或運輸過程造成原廠包裝破損不完整者，請您儘速電洽或Email通知本公司，並告知正確訂單商品資料，收到貨後我們會進行商品瑕疵或損壞鑑定，並儘速補寄商品。此部分來回寄件運費由本公司自行吸收。
3.更換商品顏色、尺寸：因個人因素換貨需由消費者自行負擔來回寄件運費，並於收到商品七日內電洽或Email通知本公司。
商品訊息特點
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（中央社記者楊淑閔台北9日電）青年勞團上午赴中華民國全國工業總會送上動物的血肝，諷喻勞工已爆肝。工總秘書長蔡練生表示，「可能搞錯對象了」、「應該是我們上街頭吧！」，逼走企業恐全盤皆輸。
昨天勞動部召開基本工資審議委員會，下午接著宣布基本工資10月起，時薪由新台幣120元調高至126元；明年元旦起，月薪基本工資由2萬8元調高至2萬1009元，時薪調高至133元，漲幅5%。
不過，這樣的調幅仍低於青年勞團主張月薪近28K（新台幣2萬7974元）及時薪177元的訴求。今天上午10多位分屬各勞團的年輕人共赴工總抗議，並針對接下來勞動部將與勞資雙方共議的7天假等議題，重申資方相關主張會讓勞工持續爆肝。
工總雖然派出代表，接下青年勞團送的一袋動物的血肝後，但隨即進入內部，未於現場回應。
蔡練生說，調漲工資5%，是勞動部決定的，青年勞團來工總抗議，「可能搞錯對象了」，自由民主社會，每個單位都可以表達自己的意見，會議上各方可以陳述自己的看法，而最後調漲5%，已高於資方主張的3%，在不景氣下苦撐經營的企業，恐怕得遷廠或關廠了。
他並說「應該是我們上街頭吧！」現在台灣社會好像變成誰聲音大，會吵的就有糖吃，這不是好現象。
他舉例，就算今年基本工資沒漲， 7天假沒取消，每休1天全國企業支出就要付出91億元，社會長此這樣下去，會惡性循環，外商銀行也外傳恐將出走。
他強調，工總長期來已多次向勞動部建議，不要每次調整基本工資都用吵的、拍桌瞪眼的方式進行，會製造對立；應該像浮動油價公式一樣，把必須考量的物價、企業獲利、鄰國案例等因素納入，才是根本解決之道。1050909
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旺報【梁世煌】
隨著利潤下降，加上產業競爭型態轉變，大陸的銀行業現正歷經裁員潮，過去被視為「鐵飯碗」的銀行業變成了「瓷飯碗」，隨著電子商務對傳統金融業務的替代率迅速提高，銀行業未來勢必面臨更大的挑戰，光是裁員已無法解決問題，如何因應這些挑戰，是銀行業未來應該思考的課題。
花旗銀行曾發布一分報告，預計隨著金融科技的發展，在2015到2025年間，全球銀行業將出現30%的裁員。其實，與其將其視做裁員，不如將其看成是銀行業人力大換血。畢竟，自動化、智慧化替代高成本的人工已經是金融業未來的趨勢和方向，再加上網路金融的崛起，如何針對客戶提供更精緻的定製化服務，將成為未來銀行業者轉型的重中之重。
因此，未來銀行在產品設計的過程中，能否給客戶和投資者提供性價比更高、風險相對低的產品，才是比拚的重點，在此前提下，即使現在處於裁員風暴，銀行對高端金融專業人才的需求將是更為殷切，這也是未來銀行業者轉型成敗的一大關鍵。
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